不走寻常路的“美邦服饰”果真不寻常。

(相关资料图)

近日，美邦服饰向雅戈尔出售辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺，交易价格为3亿元，主要用以盘活公司现有资金。

昔日火遍大街小巷的潮流品牌“美特斯邦威”，如今走下神坛，“卖房求生”，令人唏嘘不已。美邦服饰是如何走到这一步的？未来还能否再走出一条不寻常之路？

出售价格3亿元，美邦服饰又卖房

近日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称美邦服饰）为盘活公司资产，综合交易条件等因素后，拟以现金交易方式向宁波雅戈尔服饰有限公司出售公司所持有的位于辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺，经双方协商最终确定交易价格为3亿元。

“本次交易有利于公司盘活现有资产，符合公司战略规划。本次交易所得款项将用于补充公司流动资金，对公司的财务状况及经营成果将产生积极影响。”美邦服饰证券部相关工作人员在接受采访时对记者说。

据了解，美邦服饰于2010年购得沈阳市和平区太原南路1号物业和沈阳市和平区太原南路1-1号物业，主要作为自有品牌直营店铺运营。

其中太原街1号房产共5层，建筑面积为10438平方米；太原街1-1 号共3层，建筑面积为278平方米。

实际上，这并不是美邦服饰第一次出售房产。去年10月美邦服饰出售位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，交易价格为亿元；12月，美邦服饰再次出售位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺，交易价格为亿元。

需要注意的是，以上所出售房产的接盘方均为雅戈尔服饰。公开资料显示，雅戈尔服饰有限公司为上市公司雅戈尔集团股份有限公司的子公司。

2022年财报显示，雅戈尔集团完成营业收入亿元，同比增长%；实现归属于上市公司股东的净利润亿元，同比下降%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润亿元，同比增长%。

反观同为服饰行业的美邦服饰，显得有些不尽如人意。2020年实现营业收入亿元，同比下降%；归属于母公司的净利润亏损亿元。

更令人关注的是，近些年美邦服饰的资产负债率逐步上升，截至2022年，负债总额为亿元，占总资产的%。

亏损超29亿元，美邦服饰连续4年业绩下滑

二十年前，“不走寻常路”的Slogan响遍大江南北，美邦服饰可谓是80、90后追求潮流的标志性品牌，如今美邦服饰有些追不上年轻人的脚步。

美邦服饰诞生于1995年，后凭借时代发展的东风以及衣服设计契合年轻人时尚、潮流的诉求，在2008年登陆深交所，成为A股市场“休闲服饰第一股”。目前，旗下拥有“Metersbonwe”“ME&CITY”两大时尚休闲品牌；“米喜迪”“MooMoo”两大童装品牌和慢生活体验品牌“祺”。

上市初期，美邦服饰业绩一路上涨，仅短短三年，由最初2008年营收亿元飙升到2011年的亿元，取得了属于美邦服饰的巅峰时刻，市值一度高达389亿元。

除了业绩上的“狂飙”，美邦服饰的门店也迎来爆发式增长。在2012年，美邦服饰的门店数量由最初上市时的2211家增长到5220家店，翻了两倍多。

然而，门店的高速扩张却并未换来美邦服饰业绩的大幅增长。

2010年，美邦服饰存货余额亿元，占总资产比重的30%；到了2020年，美邦服饰存货金额依旧高达亿元，占总资产比重的%。直至今日，美邦服饰都无法破解这个高库存难题，2022年财报数据显示，美邦服饰存货金额为亿元，占总资产的%。

另一方面，随着市场的不断细分，国内以纯、森马等品牌的市场下沉、国外H&M、ZARA等品牌销售市场的扩大，以及网络销售渠道的出现，美邦服饰的业绩开始有所下滑。

2014年至2018年期间，美邦服饰营收维持在60亿元至70亿元之间，相对平缓；而2019年到2022年，美邦服饰营收下滑严重，由2019年的亿元下滑至2022年的亿元，归母净利润连续4年为负，总计亏损超29亿元。

对于美邦服饰营收连续4年的下滑，盘古智库高级研究员江瀚认为，在当前市场发展的过程之中，美邦服饰受到了疫情的影响，整体线下业态遭到比较大的冲击。其实不仅是美邦，大部分以线下为主要市场的企业，都或多或少地受到了影响。

此外，关店也是美邦服饰营收不佳的表现之一。截至2022年，美邦服饰的门店数量为1026家，不及巅峰时的一半。

自救不断，美邦服饰路在何方？

面对存货居高不下、亏损连年增加、营收大幅下降、关店数量逐步扩大等几座大山，美邦服饰从未停止自救。

在线上渠道方面，美邦服饰曾在2013年启动O2O战略打造线下体验店，但成效甚微；2015年美邦服饰又用自有资金打造时尚平台软件“有范”App，并斥巨资冠名人气综艺节目《奇葩说》。结果《奇葩说》火了，“有范”App却在2017年停止运营。

今年6月，美邦服饰再次发力线上，先后成立杭州美特斯数字产业有限公司、浙江美特斯数字产业有限公司。

另外，为更好地推动美邦服饰摆脱困境，2016年，美邦服饰创始人周城建退出“前台”，让自己的女儿胡佳佳接手美邦服饰，成为新掌门。胡佳佳一上台就开启了一系列改革，开始走年轻化路线，并抓住国潮风格热潮，发起联名、开设线下体验店等，力图再获年轻人的青睐。

对于美邦服饰发力国潮，IPG中国区首席宏观经济师柏文喜称：“美邦服饰发力国潮，为自身重回潮流品牌前端重拾希望，但是能否达成目标以及是否可持续还有待观察。”

在线下渠道方面，美邦服饰除了出售商铺房产外，还陆续关闭了有亏损的店铺和进行多次股权转让，以回笼资金，缓解债务压力。

创新是一家企业永葆生机的“武器”。近些年，不少在十几年前席卷大街小巷的国民潮流品牌，如今有的却已逐渐消失在年轻人的视野。如曾被誉为“中国ZARA”的快时尚品牌拉夏贝尔，巅峰时期门店达万家，而2022年4月却因增收不增利退出A股市场的舞台，并于近日宣布破产清算。

对于国产潮流品牌如何持续发展？柏文喜强调，国内潮流品牌要想始终保持在潮流前端，除了要持续产品创新之外，还需要在企业理念、营销方式、营销策略方面跟随行业变化不断创新，在经营方面做好规划，多方发力，打造并保持企业核心竞争力。

值得一提的是，今年第一季度，美邦服饰扭亏为盈，归属于股东净利润为4384万元。这也许能给艰难前行中的美邦服饰带来些许安慰。未来，美邦服饰在“创二代”胡佳佳带领下能否重回巅峰，还需观察。

（文章来源：大河财立方）

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