众所周知，受不同的人文风情、生活方式、消费习惯等因素影响，造就了每个地域独特的商业环境。所以与常见的全国性大会不同，极客母婴大会更加聚焦地方商业基因特质。

去年10月，极客母婴大会第一站在山东举办。我们力邀全国各地优秀连锁、实力店主、营销高手，以及知名品牌、行业专家、实战派讲师等各路大咖，面对面地与山东当地母婴人进行交流。

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在详解山东母婴的现状、挑战外，更是将新的经营思维到操作打法，全部毫无保留地进行分享，而这些拿来即用的实战高招，前瞻数据与趋势洞察，让母婴人厘清了当下及未来的生意发展前进方向。

在会后，母婴人纷纷感慨，疫情期出行不便，但是这次大会来对了！有的则表示，主动学习的本能被优秀标杆激活，并对现有的生意有了新思考！

也有的母婴人，因“摒弃广宣，敢讲真话”的特性就此跟母婴前沿结缘，在今年3月从山东一路驱车赶至南京参加中国实体母婴大会......

我们感恩于这份相识、相遇，看到了母婴人对干货知识的渴望，也更是看到了以省为单位的聚焦性会议，带来的头脑风暴对当地母婴人带来的深度价值。于是我们决定，在5月24日，再次启动极客母婴大会，这次是安徽省。

2023年，“重启增长”无疑成为了母婴实体行业的主旋律。因为压抑了三年的消费需求得到释放，被迫停工的各类活动也重新开动。实体经济大幅回温之下，母婴人不禁感叹“要熬出头了”，似乎胜利曙光就在前方。

但实际上，除却疫情冲击外，更为险要的是消费需求的变化、旧玩法的失灵、行业内卷的加剧、消费者注意力和消费链路碎片化……这也让本就因人口红利消失，导致市场增长不甚乐观的母婴行业，变得愈加暗潮汹涌。

作为母婴行业发展的重要脉络，经销商和母婴店都面对着各自的生存问题。

其中，部分经销商还停留在简单的“搬运工”角色，结果上游压货、终端自采、垫付费用核销难等等问题一大堆；而母婴店则固守原来的运营手段，导致千店一面、客户流失、增长乏力、内卷激烈，生意日益难做。

尽管母婴行业已行至水深处，但同时新风口、新机遇层出不穷。我们看到人们对健康需求暴涨，让营养品、特医和特护等品类成为母婴门店维持增长的中坚力量；也看到经销商更加专业化，在市场的动销和运营方面重要性凸显。

在此之下，只有积极拥抱趋势变化，快马加鞭地革新自己，才能穿越周期韧性生长。而在这里，母婴前沿在实地走访接触中，已经有一部分人走在行业前列。

在经销商端，许多企业都在深耕推新品的能力。其中，合肥百斯腾商贸的核心并没有放在成熟的品牌、成熟的市场上，而是用前瞻视角提前布局有潜力的赛道。有如，2019年其开始做儿童粉，2022年该品类已经在其公司的销售比重占到了60%。

在终端门店，有从提升专业的知识和服务入手，来满足全年龄段人群个性化的健康管理需求。如「爱宝蓝德」凭借营养品，单店能做到年销千万；还有用20%的会员，撬动80%的生意。如「粉红大象」能够将部分的客单价做到10万。

俗话说，他山之石，可以攻玉。是以，秉承“媒体赋能行业创新”理念的母婴前沿，在安徽召开极客母婴大会之前，挖掘了一批当地的「匠心母婴人」和「优秀经销商」，希望以此解锁母婴门店的机会品类，助力母婴门店实现“进化”，为实体生意发展注入新活力。

人生如同浪潮，每一次触底，都是为下一次反弹蓄力。不断自我突破，自我调整，自我修正，才是一生中向上爬的力量。所以，5月24日，实战安徽·极客母婴大会，一定要前排锁定。

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